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人才隊伍建設是推動公司自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。我們正在全力打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、復合型的高層次人才梯隊。 |

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全面落實人才強企戰略
為全面落實人才強企戰略,公司努力建立健全人才培養、選拔和使用機制,關注員工在不同發展階段的客觀需求和職業生涯規劃,努力為每一位員工開辟適合自身發展的成長通道,充分發揮人才資源優勢,讓員工感受到應有的尊重和體會到人生應有的價值。我們以提高薪酬、帶薪休假、創造職業發展空間等多種方式獎勵激勵員工,廣泛開展評選功勛員工、勞動模范、先進工作者、青年創新創效人才、學術技術帶頭人等活動,加大精神激勵和物質獎勵力度,營造了爭先創優、奮發向上的文化環境。
三支人才隊伍”建設
公司重視員工職業生涯設計,積極開辟成長通道,搭建學習平臺,鼓勵自學成才和崗位成才。目前,公司已形成了一支由經營管理、專業技術和操作技能人才這三支隊伍組成的強大人才梯隊。 |
2008年,對高級管理人員、業務骨干和技師分別進行專業培訓;逐步打造一支具有國際視野的高素質員工隊伍。充分調動了廣大操作技能人員主動學習技術、提高技能的積極性,成為技能人才增長才干的平臺。
我們有一支朝氣蓬勃、銳意進取、奉獻社會的員工隊伍,他們正在茁壯成長,并不斷為企業發展注入新的活力。
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